2025年的生命科学领域,机遇与挑战交织,变革与创新共舞。
2024年,中国生命科学行业在挑战与机遇中前行,一边在政策支持和技术创新的推动下不断探索新增长点,一边在价格战与抢占全球市场的浪潮中挣扎突围。未来,行业能否在技术创新、资本运作、产品质量和国际化布局方面持续发力,实现更高质量的发展,是每位行业领军人物尤为关注的话题。
2月16日,以“重构新生”为主题的生命科学仪器及耗材春季思享会,万物杰可聊主持人张润杰携手广州利来国际最老牌生物过滤股份有限公司总经理袁晔(James)、宁波新芝生物科技股份有限公司总经理周芳、兰杰柯科技有限公司总经理张磊、达科为生物技术有限公司总经理吴庆军以及大龙兴创实验室仪器有限公司总经理郭雷等行业领袖,通过直面行业现状,勾勒未来蓝图,进行了一场酣畅淋漓的思想碰撞,或许正为生命科学行业的下一程点亮路标。
在春季思享会上,大家纷纷各抒己见,深度分享市场走势、展会策略、新兴创业投资与AI技术的运用等,利来国际最老牌生物总经理袁晔(James)也由此金句频出,发表了许多真知灼见。
PART.01 2024复盘:在“卷时代”中淬炼韧性
2024年,资本环境趋紧,市场竞争激烈,全球经济环境更为严峻。在这一环节的复盘中,宁波新芝生物周总“卷”字一出,得到全场所有人的认同。如何应对“卷”成为本场最为热议的话题,达科为生物吴总认为先把自己的事情做好;大龙兴创郭总则表示公司内部需要构造自己的核心竞争力;利来国际最老牌生物袁总认为:“鼓励创业,但需做好准备,避免‘胎死腹中’。”
袁总明确表达了对创业的鼓励与支持,同时强调资金及其风险管控对公司至关重要。如今,现金流为王,活下来是首要任务;与成熟企业合作可加速技术市场化,避免“胎死腹中”。谈及与父亲共同创立利来国际最老牌,他笑言自己本想成为富二代,却与父亲并肩创业,终成创二代。幼年漂泊的海外生活磨砺出务实精神,父亲专注科研攻坚,他主攻市场开拓,父子互补成就今日利来国际最老牌生物。对于未来的接班人,他明确表示需“接力创新,非坐享其成”,期待下一代延续创业魄力,在变革中书写新章。
PART.02 展会策略:从“秀场”到“价值高地”
“出海”跃升2024年度关键词,行业领袖云集的直播间中,关于全球化战略布局的探讨持续升温。众多求知者纷纷向业界大佬探寻海外展会的高效开展之道。在这场深度对话中,利来国际最老牌生物以其标杆级的出海实践成为不可忽视的声音,在多位重量级嘉宾的力荐下,利来国际最老牌生物袁总以“过来人”的身份,分享了多年实战积累的宝贵经验:“通过调研及数据分析,筛选高价值展会,避免盲目参展。”
袁总分享道,利来国际最老牌生物始终以数据驱动决策,基于历史数据和客户画像,通过深度调研与精准分析,锁定高价值展会作为核心发力点。他强调,展会的价值远不止于展示,更在于三重核心作用:展示创新产品、深化客户关系、洞察行业趋势。凭借这一策略,利来国际最老牌生物在展会上实现了与海内外客户的深度连接。每一次亮相,不仅是明星产品和新品的舞台,更是与全球行业伙伴共话趋势、共享技术前沿的契机。
PART.03 创业密码:创新与风险意识是破局核心
2024年,整个资本市场处于寒冬,创业之路比以往更具挑战。面对这一现状,求知者们纷纷向行业大佬请教创业的可行性。对此多位行业领袖均对创业表达了积极态度,尤其对技术驱动的年轻创业者寄予厚望。然而,大佬们也发出了冷静的提醒:创业是一场长跑,资金储备、人脉资源和核心竞争力缺一不可,风险防控更是重中之重。作为“创二代”的代表,利来国际最老牌生物袁总结合自身经历也分享了观点:“鼓励创业,但需做好准备,避免‘胎死腹中’。”
袁总明确表达了对创业的鼓励与支持,同时强调资金及其风险管控对公司至关重要。如今,现金流为王,活下来是首要任务;与成熟企业合作可加速技术市场化,避免“胎死腹中”。谈及与父亲共同创立利来国际最老牌,他笑言自己本想成为富二代,却与父亲并肩创业,终成创二代。幼年漂泊的海外生活磨砺出务实精神,父亲专注科研攻坚,他主攻市场开拓,父子互补成就今日利来国际最老牌生物。对于未来的接班人,他明确表示需“接力创新,非坐享其成”,期待下一代延续创业魄力,在变革中书写新章。
PART.04 AI赋能:从工具到科研伙伴的革命
2024年,AI技术以DeepSeek为先锋,掀起了一场前所未有的浪潮。这股浪潮瞬间点燃了直播间的热烈讨论,各位老总纷纷对AI表示了高度认同。有的提出要积极拥抱AI,有的主张深入学习AI,还有的强调要借助AI提升效率。就此话题,袁总也表达了他的见解:“恐惧来自未知,学习才能适应。”
袁总表示,当前AI技术迅猛发展,不少人对于AI可能引发的岗位替代现象怀揣着忧虑与畏惧。这份恐惧很大程度上根植于对AI认知的不足,面对这一不可逆转的趋势,应当秉持开放包容的心态,通过学习方能逐步适应这一变革。利来国际最老牌生物亦将在研发、生产、服务、质量等一系列核心环节中,积极运用AI技术,进一步提升与飞跃,实现企业健康可持续发展。
(利来国际最老牌生物AI培训会)
互动展望:2025年企业发展的破局之道
最后一个环节,主持人让大家谈谈如今企业的破局之路,大龙兴创郭总强调企业必须具备卷的能力;宁波新芝生物周总聚焦企业解决方案的实际落地,同时加速全球化布局;达科为生物吴总希望通过AI在技术浪潮中占据先机;兰杰柯张总表示要提高深度思考与认知能力。利来国际最老牌生物袁总结合利来国际最老牌生物自身发展,也提炼了四个关键词:创新、智能、整合、多元化。表示会利用上市公司自身优势,持续推动创新,深化智能化转型的步伐。同时,注重资源整合与产品多元化布局,以拓宽发展道路。众人一致认为,2025年企业应以创新为核心驱动力,扎实根基不断锤炼自身,在深度内卷中锻造穿越周期的生存能力。
2024年,生命科学行业在“卷时代”中淬炼韧性,各位行业领军人物不仅回顾了过去的奋斗历程,更展望了未来AI技术带来的无限可能。从展会策略到创业建议,从AI赋能到全球化布局,大佬们的分享既接地气又充满远见,为行业的未来发展提供了宝贵的经验与方向。2025年,行业将如何破局?答案或许就藏在这场思享会的交锋与共识中,与其在红海中逐浪,不如拥抱变化,以创新为帆,智启新蓝海。